システム開発会社の選び方とAWS試算適正化|失敗しない発注ガイド
システム開発会社に AWS 案件を発注する際、「見積もりが適正かどうか分からない」「技術力の高い会社を選びたいが判断基準が分からない」といった課題を抱える企業様は多いのではないでしょうか。
こちらでは、システム開発会社の選び方から AWS 見積もりの適正化まで、失敗しない発注のための重要ポイントを詳しく解説します。適切なパートナーを選定することで、プロジェクトの成功率を大幅に向上させることができます。
システム開発会社選定の重要性と基本的な評価軸

システム開発会社の選定は、プロジェクトの成否を決定づける重要な要素です。特に AWS を活用したクラウドシステムの場合、従来のオンプレミス開発とは異なる専門知識と経験が必要となります。
AWS 専門知識の保有状況
AWS の各サービスに関する深い理解と実装経験を有しているかを確認します。単なる知識だけでなく、実際のプロジェクトでの運用経験や障害対応の実績が重要です。AWS 認定資格の取得状況も参考指標となります。
類似案件の実績と成功事例
お客様の業界や規模に近い案件の実績を持つ会社を選定することが重要です。具体的な成功事例や課題解決の経験について詳しく聞き取りを行い、技術力と実行力を見極めます。
コスト最適化への取り組み
AWS のコスト最適化は継続的な取り組みが必要です。初期構築時だけでなく、運用フェーズでのコスト管理についても積極的に提案できる会社を選定しましょう。
セキュリティ対策の知見
AWS 環境におけるセキュリティ設定は複雑で、設定ミスによる情報漏洩のリスクがあります。セキュリティベストプラクティスに精通し、適切な設定を行える技術力を持つ会社を選ぶことが重要です。
運用・保守体制の充実
システム構築後の運用・保守体制も重要な選定基準です。24時間365日の監視体制、障害対応の迅速性、定期的なメンテナンスとアップデートへの対応力を確認しましょう。
AWS 案件の見積もり評価で注意すべきポイント

AWS 案件の見積もりは、従来のオンプレミス開発とは異なる特性があります。クラウドの従量課金制やサービスの多様性を考慮した適正な見積もりを評価することが重要です。
サービス構成の妥当性
提案されたAWSサービスの構成が、要件に対して適切かどうかを評価します。過剰なスペックの提案や不要なサービスの組み合わせがないか、コストパフォーマンスの観点から検証しましょう。
運用コストの見通し
初期構築費用だけでなく、運用開始後の月次コストについても詳細な見積もりを求めます。利用量の変動に応じたコスト変動や、長期利用時の割引制度の活用についても確認が必要です。
作業工数の内訳透明性
設計・開発・テスト・移行作業など、各工程の作業工数が明確に記載されているかを確認します。曖昧な一式計上ではなく、具体的な作業内容と工数の内訳が示されている見積もりを選びましょう。
リスク対応費用の考慮
予期しない技術的課題や仕様変更に対する予備費用が適切に計上されているかを確認します。リスクを過小評価した見積もりは、後々の追加費用発生の原因となります。
サポート・保守費用の明確化
システム稼働後のサポート体制と保守費用が明確に記載されているかを確認します。障害対応、定期メンテナンス、セキュリティアップデートなど、運用に必要な作業が網羅されているかを検証しましょう。
技術力とコスト効率性を両立する発注戦略
システム開発会社の選定において、技術力の高さとコスト効率性を両立することは重要な課題です。単純な価格比較だけでなく、プロジェクト全体の成功確率と長期的な投資効果を考慮した選定を行いましょう。
技術提案の質による差別化
同じ要件に対して、より効率的で保守しやすいアーキテクチャを提案できる会社を選定します。技術的な創意工夫により、長期的な運用コストを削減できる提案は高く評価すべきです。
開発効率性と品質のバランス
短期間での開発完了を重視しすぎると、品質面での問題が発生する可能性があります。適切な開発期間と品質確保の手法について、バランスの取れた提案を行う会社を選びましょう。
継続的な改善提案
プロジェクト完了後も、システムの性能向上やコスト最適化について継続的な改善提案を行える会社を選定します。AWS の新サービスや機能アップデートに対する対応力も重要な評価ポイントです。
失敗しない発注のための事前準備と要件整理
システム開発会社の選定プロセスを成功させるためには、発注者側の準備も重要です。要件の明確化と評価基準の設定により、適切なパートナーを選定できる確率が大幅に向上します。
業務要件の詳細整理
システムに求める機能要件だけでなく、性能要件、セキュリティ要件、運用要件を詳細に整理します。曖昧な要件は見積もりの精度を下げ、プロジェクトの成功率を低下させる原因となります。
予算の上限と優先順位
プロジェクトの予算上限を明確に設定し、機能の優先順位を決定します。予算制約がある場合は、段階的な開発アプローチも検討し、最小限の機能で早期にリリースできる計画を立てましょう。
評価基準の事前設定
技術力、コスト、スケジュール、サポート体制など、複数の評価軸に重み付けを行い、客観的な選定基準を設定します。感情的な判断を避け、合理的な選定を行うための仕組みを構築しましょう。
TechThanks が提供する AWS 開発・運用サービス
TechThanks では、AWS に特化した豊富な経験と実績を基に、お客様のシステム開発プロジェクトを成功に導くためのサービスを提供しています。技術力とコスト効率性を両立したソリューションで、お客様のビジネス成長をサポートいたします。
システム開発会社選定でお悩みの際は、まずは現状の課題と要件をお聞かせください。AWS の専門知識を活用して、最適なシステム設計と費用対効果の高い提案をご提供いたします。見積もりの適正性についてもセカンドオピニオンとしてご相談いただけます。
お客様の成功が私たちの使命です。AWS を活用したシステム開発で、競争力の高いソリューションを実現しましょう。